7月31日,龍馳集團召開2024年“時間過半、任務過半”公司經營發(fā)展分析會。集團黨委副書記、總經理黎希主持會議并安排部署下一步工作,集團黨委書記、董事長胥世海對就下半年重點工作作強調。
會上,集團各子公司及相關部門匯報2024年上半年目標任務、重點工作完成情況及下步工作打算,集團各聯(lián)系和分管領導作點評并提出指導性建議;集團黨委副書記、紀委書記陳強通報上半年目標考核情況,并對下半年工作作安排。
集團黨委副書記、總經理黎希傳達全區(qū)2024年上半年經濟形勢分析會議精神,對各子公司經營發(fā)展及業(yè)務開展情況逐一點評,并有針對性地提出意見建議。
黎希要求:集團各部門、各子公司要圍繞目標任務,多方面思考完成目標任務;要圍繞項目和融資這兩項重要工作,強化考核、做好過程管理;要加強與區(qū)領導、上級主管部門溝通匯報,形成定期和適時溝通匯報機制;要圍繞行業(yè)風口,敢于跳出舒適圈,推動公司轉型發(fā)展;要樹牢“過緊日子”意識,嚴格把關、加強資金管理;要堅守安全、廉潔、資金、環(huán)保、輿情等紅線底線,統(tǒng)籌做好資金需求、問題解決、全員營銷、高效運轉等四個方面工作,全力確保集團公司2024年各項目標任務完成。
集團黨委書記、董事長胥世海指出:今年上半年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,集團各部門、各子公司全體干部職工合力奮斗,攻堅克難,工作成效有提升,問題化解有舉措,大家的發(fā)展意識、合規(guī)意識、合作意識明顯增強,但是對照年初制定的目標任務,也存在工作落實不力、區(qū)情摸得不深不透、市場化程度低及項目推進不力等問題。
胥世海強調:集團全體干部職工一定要加強自我反省,達到自食其力的結果,要有緊迫感、危機感,早思考、早謀劃,切實做好未雨綢繆;對待工作一定要一抓到底、一氣呵成,以此次經營發(fā)展分析會為契機,再次梳理公司、部門工作思路,緊盯目標任務,不打折扣、全力以赴抓好貫徹落實;要科學考核、差異分配,以結果為導向,再次完善績效考核機制,實施薪酬差異化分配,抓緊、抓細、抓實各項工作,為推動集團可持續(xù)高質量發(fā)展再做貢獻,再立新功。
集團領導班子、各部門負責人、各子公司高管及財務部和綜合部負責人參加會議。