5月30日，龍馳控股公司黨委召開“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大落實”活動總結(jié)暨“大干30天 沖刺雙過半”經(jīng)濟(jì)工作會。龍馳控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門全體人員，各子公司中層以上管理干部等200余人參加會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理黎希主持會議，黨委書記、董事長胥世海講話。
文匯幼兒園、龍馳投資公司、資產(chǎn)管理公司就“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大落實”心得體會、推進(jìn)情況、工作成效作交流發(fā)言。
龍馳嘉陽公司、興能公交公司就第一季度營收及市場拓展等工作情況作交流發(fā)言。
黎希要求：一是迅速傳達(dá)，統(tǒng)一思想行動。全體干部職工要深刻認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、完成目標(biāo)的緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來，把智慧和力量凝聚到“沖刺雙過半”的攻堅戰(zhàn)上來。二是聚焦重點，狠抓攻堅突破。圍繞“大干30天”的核心任務(wù)，必須緊盯短板弱項，精準(zhǔn)發(fā)力，狠抓項目進(jìn)度與投資、狠抓風(fēng)險防范。三是壓實責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭、任務(wù)要分解、督導(dǎo)要跟進(jìn)、考核要兌現(xiàn)。龍馳控股公司財務(wù)部、投資風(fēng)控部、項目管理部分別通報第一季度工作情況。
胥世海對各部門、各子公司的工作成效給予肯定，并作“明辨時勢謀突破，加壓奮進(jìn)啟新篇”主題講話，分析當(dāng)前發(fā)展環(huán)境、公司發(fā)展情況、未來工作謀劃。胥世海指出：要在堅持“全力以赴拼市場，不遺余力謀轉(zhuǎn)型”總基調(diào)上，強化結(jié)果導(dǎo)向，目標(biāo)考核更加精細(xì)；強化能進(jìn)能出，選拔人才更加實用；強化能上能下，干部選用更加嚴(yán)苛。
胥世海強調(diào)：公司站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的交匯點上，既需清醒認(rèn)識發(fā)展環(huán)境的機遇與挑戰(zhàn)，更要以破局之志、革新之力、實干之風(fēng)，全力以赴抓好當(dāng)前重點工作，更要全心沉淀謀劃好“十五五”藍(lán)圖，認(rèn)真開展調(diào)查研究、務(wù)實努力推動工作，把規(guī)劃圖變成施工圖，把時間表化作成績單，以完美的表現(xiàn)為“十四五”畫上圓滿句號，在“十五五”的壯闊征程中，共同書寫龍馳轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。
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